供应链建设与品质管控


      供应链建设不仅是竞争的需要,也事关企业的发展战略和竞争力培育,其效能来自于供应链上各成员企业的真诚协作。供应链环管理环境下的客户关系是一种战略性合作关系,提倡一种双赢机制。对于企业来说,必须使供应链的各个环节有效整合,才能充分发挥其价值。霞客环保历来注重供应链的建设和完善,通过整合供应商资源,将客户需求融入日常的产品研发和管理流程中,实现了与供应链上下游企业的合作共赢,共同发展。


      2010年6月8日,由中国流行色协会、国家纺织产品开发中心与江苏霞客环保色纺股份有限公司联合主办的“霞客杯”首届环保彩纤产品设计大赛颁奖暨第二届大赛启动仪式在广州国际轻纺城举行。第二届“霞客杯”中国环保彩纤产品应用设计大赛,以设计作品向终端落地为主旨,围绕“专业推动商业,商业检验专业”的主题,以大赛为契机,开展了一系列专业产品与产业链的对接,使设计概念实现真正的商品化运作。中国流行色协会常务副会长梁勇表示,“霞客杯”不是为了大赛而赛,目的是建立上下游产业链的互动,进而实现流行趋势的互动、环保色织产品的交流共融,轻形式而重实际,最终达到各方面的持续共赢。



      在产品上,公司加快了由低档产品和单一产品向中高档和多样化产品的转型,以差别化产品为特色,通过开发生产“无染彩纤、无染彩棉”,以及“多纤维、多色彩”混纺的“无染彩纱”,调整产品结构,提高产品质量,提升产品档次;通过设立配置中心,为产业链下游企业提供“全方位、一条龙、一站式、一体化、保姆式”服务,实现向技术密集型、生产服务型企业转型。目前这些措施已对公司产品的档次、盈利能力、品牌以及竞争力的提升发挥了积极作用。
      对于霞客环保自身来说,向上游延伸,已形成了包括有色纤维生产和纱线生产的产业链。随着近年来原材料价格波动幅度大、波动频繁,对企业的生产经营造成了一定影响。形成较完整的产品链不仅可有效弱化原材料价格波动对企业的负面影响,从源头上掌握原材料质量及稳定供应,同时也促进公司对上游产业的整合,实现了产业链和价值链的延伸。